供应链管理的演变

供应链管理的演变

238分钟

课程背景: 互联网+、新零售、智慧物流、云技术、大数据......新时代,随着信息技术与物联网的发展,企业的产品或服务正随着消费者的行为习惯发生改变,企业间的竞争已变成了供应链与供应链之间的竞争。在这…

课程分类: 项目生产 | 计划进度 行业分类: 行业通用
课程背景: 互联网+、新零售、智慧物流、云技术、大数据......新时代,随着信息技术与物联网的发展,企业的产品或服务正随着消费者的行为习惯发生改变,企业间的竞争已变成了供应链与供应链之间的竞争。在这个转型这程中,仍有较多企业运营人员,对供应链的概念认知存在误区,不能较好的理解供应链的相关理论、牛鞭效应、供应链管理的本质及演变过程。为帮助传统企业运营人员更好地认知并理解供应链,本课程从供应链概念入手,剖析供应链管理中存在的痛点,层次,挑战及进化历程,理解信息共享、协同的重要性,并建立良好的供应链风险把控意识,为企业供应链转型或优化打下重要的认知基础。 课程收益: 厘清供应链的本质,避免牛鞭效应 辨识供应链四阶层,应对未来挑战 识别供应链四价值,掌握五大原则 理解供应链四协同,识别八大风险
第一讲:什么是供应链管理(上) 第二讲:什么是供应链管理(下)- 第三讲:供应链管理之痛与乐 第四讲:供应链管理的进化(上) 第五讲:供应链管理的进化(下)- 第六讲:供应链管理关键要素与未来供应链的挑战 第七讲:供应链协同认识(上) 第八讲:供应链协同认识(下 ) 第九讲:供应链协同管理 第十讲:供应链管理的信息共享策略 第十一讲:供应链信息协调的框架和要素 第十二讲:供应链信息协调的激励机制与内外部信息协调 第十四讲:供应链风险的识别 第十三讲-供应链风险的含义 第十五讲:供应链风险的分析与响应 第十六讲:重构弹性供应链
陈庆兰
陈庆兰

供应链管理实战专家 23年供应链管理实战经验 广西师范大学工商管理硕士 大型企业供应链体系核心构建者 曾任:威仕风制衣厂(大型港资企业)|采购总助 曾任:安莉芳服装有限公司(上市企业)|供应链总助、采购统筹 曾任:广东多拉美有限公司(大型民营企业)|供应链总监