课程背景： 当一个企业发展至30人以上时，企业主会发现企业管理成本将直线上升。员工岗位维稳、薪酬分配优化、组织管理激励、政策落实执行、销售活动拆分等日常管理工作无一不是在加剧企业管理运营内耗。降低内耗成本成为中小企业突出重围的必然一关。 无论是内容运营、活动运营、渠道运营或者用户运营，归根到底，运营便是为企业中心事务服务的，为企业所处阶段的主要任务赋能，再打通一切事务说，使得可以串联起来，良性的开展。 本课程以企业微信为基础，将各项功能与实际生产销售工作相结合，详细讲述企业微信能够给公司日常管理提高人员类激励效能，节约事物落实监督成本，具体解决顾客关系管理与销售之间存在信息偏差问题。通过企业微信，让你的企业管理为销售赋能，最终实现销售人员一体化、销管人员一体化、监督执行一体化的“三化”类高效企业。 课程目标： 详细详述企业微信对于企业运营的三大价值，解决棘手团队运营矛盾 掌握私域流量运营三大法则——核心场景、构架搭建、标记动作 分类明确11中常见运营问题产生原因及解决方案