行动学习促动教练

行动学习促动教练

233分钟

课程背景: 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代! 21世纪企业面临着剧烈的变革,尤其是近两年,组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年! 问题之所以具有如此复杂的特征,其原因在于环境的…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程背景: 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代! 21世纪企业面临着剧烈的变革,尤其是近两年,组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年! 问题之所以具有如此复杂的特征,其原因在于环境的复杂性,不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来,而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量,在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力?行动学习的方式促动技术是最佳策略之一! 毋庸置疑,行动学习“参与改变理论”和群策群力的系统的工具方式能够最大程度的激发团队人员的智慧,为目标的达成、问题的解决提供科学的方法! 课程目标: 行动学习《行动学习促动教练》是一系列旨在激发员工智慧,提升工作效能和问题解决的技术和流程。 这么课程从行动学习的起源发展、核心理念、促动师的三大角色认知,以及促动的秘诀、行动学习经典技术的操作练习进行系统讲解,最终以常见的四种应用场景将行动学习的理念、技术融会贯通,提升工作效能。 课程亮点: 课程设置:每节设定“一个主题、一个痛点、一个工具、一个案例、一个任务“的五个一结构,确保线上课程听得懂,拿得走,用的上,有实效; 快速上手:结构化工具,实战场景,支持快速学以致用 课程收益: 价值1:了解行动学习的前世今生、核心理念以及三大领域的应用 价值2:促动师的基本功:角色认知、场域打造、促动秘诀、 价值3:掌握经典的促动技术:团队共创、世界咖啡、复盘
先导篇 第一讲:行动学习的基本概念 第二讲:促动师基本功 第三讲:经典促动工具——团队共创 第四讲:经典促动工具——世界咖啡 第五讲:经典促动工具——复盘 第六讲:《目标制定与分解》 第七讲:《绩效运营分析》结构化7步流程 第八讲:《全脑思维——问题分析与解决》结构化5步流程 第九讲:《科学成长——阶段性复盘》结构化5步流程
曾秋香
曾秋香

团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡(FNS)认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任:河南某地产集团丨人力资源总监 曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监