233分钟
行动学习促动教练
课程背景： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ 21世纪企业面临着剧烈的变革，尤其是近两年，组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年! 问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的…
课程背景：
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！
21世纪企业面临着剧烈的变革，尤其是近两年，组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年!
问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？行动学习的方式促动技术是最佳策略之一!
毋庸置疑，行动学习“参与改变理论”和群策群力的系统的工具方式能够最大程度的激发团队人员的智慧，为目标的达成、问题的解决提供科学的方法！
课程目标:
行动学习《行动学习促动教练》是一系列旨在激发员工智慧，提升工作效能和问题解决的技术和流程。
这么课程从行动学习的起源发展、核心理念、促动师的三大角色认知，以及促动的秘诀、行动学习经典技术的操作练习进行系统讲解，最终以常见的四种应用场景将行动学习的理念、技术融会贯通，提升工作效能。
课程亮点：
课程设置：每节设定“一个主题、一个痛点、一个工具、一个案例、一个任务“的五个一结构，确保线上课程听得懂，拿得走，用的上，有实效；
快速上手：结构化工具，实战场景，支持快速学以致用
课程收益：
价值1：了解行动学习的前世今生、核心理念以及三大领域的应用
价值2：促动师的基本功：角色认知、场域打造、促动秘诀、
价值3：掌握经典的促动技术：团队共创、世界咖啡、复盘
先导篇
第一讲：行动学习的基本概念
第二讲：促动师基本功
第三讲：经典促动工具——团队共创
第四讲：经典促动工具——世界咖啡
第五讲：经典促动工具——复盘
第六讲：《目标制定与分解》
第七讲：《绩效运营分析》结构化7步流程
第八讲：《全脑思维——问题分析与解决》结构化5步流程
第九讲：《科学成长——阶段性复盘》结构化5步流程
曾秋香
团队效能发展教练
中国学习力研究院特邀讲师
新加坡（FNS）认证引导教练
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
曾任：河南某地产集团丨人力资源总监
曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师
曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监