职场沟通策略四力训练

职场沟通策略四力训练

98分钟

课程背景: 沟通是任何职场中亘古不变的话题,而且始终处于一种悖论当中:因为沟通产生了大量问题,而同时大量问题需要沟通解决。纵观职场无论是书面还是非书面语言表达,比如:同事联络、职位竞聘、Q&A、工作汇…

课程分类: 通用能力 | 沟通表达 行业分类: 行业通用
课程背景: 沟通是任何职场中亘古不变的话题,而且始终处于一种悖论当中:因为沟通产生了大量问题,而同时大量问题需要沟通解决。纵观职场无论是书面还是非书面语言表达,比如:同事联络、职位竞聘、Q&A、工作汇报、会议总结、委派指示、线上交流、场合分享等等,你会发现“想清楚、说明白、听得懂”最要做成的事儿变的尤为重要。我们在职场沟通如何达到这样的境界,可是现实是怎样的?你是否出现了或出现过以下状况: 如何确保向领导汇报时重点突出? 如何能有逻辑有条理的澄清问题、理由和依据? 如何在短时间之内让他人能快捷的理解表述内容? 如何有效的与他人达成共情进而同频? 如何在主持会议、委派指示中做到有效传达? 如何结构化的技巧性的达成沟通目的? 本课程致力于职场沟通的深度研究,立足组织、个人在当下沟通环境变化的时期积极的做出变化,克服沟通的致命弊端,修炼沟通高效能迁移到职场沟通,来弥补公司发展的要求。本课程从职场沟通的现状分析,再到职场沟通的四力训练:成清力、结构力、技巧力和供气能力,直接影响学员,并让学员身体力行,让职场沟通真正实现便捷高效。 课程收益: ● 能够自我检测沟通能力的不足,规避职场沟通雷点; ● 认知职场沟通的原则和概况; ● 陈述职场沟通的相关策略,实际落地对不同方向人员的沟通策略; ● 通过澄清力的训练,在沟通中随时保持相同的背景场域; ● 陈述和落地结构力训练的原则和方法论; ● 灵活运用沟通的技巧,通过技巧事半功倍; ● 无论职场共情能力修炼必不可少。
先导篇 第一讲:职场沟通现状分析 第二讲:澄清力—让我们有的放矢 第三讲:结构力—让我们有理有节 第四讲:技巧力—让我们事半功倍 第五讲:共情力—让我们有情有义+成为一个高效能的职场沟通达人
云潭
云潭

实战派管理技能训练专家 14年企业管理实战经验 NLP教练技术管理专家 国家电网(河南区)特聘讲师 正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师 企业大学行动学习实战落地专家 曾任:中国人寿(河南区)业务总监 曾任:河南中石油培训中心主任 曾任:银基集团(香港上市公司)项目总经理 曾任:银基商学院执行院长 【专业认证】日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证、RTC 性格分析师认证、国际注册ACI职业沙盘认证师、家庭教育指导师、国家二级人力资源管理师