(1)企业想生存不能不懂供应链 (2)企业要发展，供应链是关键 (3)企业供应链的核心知识点，如果经营者不懂，企业不可能长久生存 (4)竞争越来越激烈，降本增效是创造竞争力的重要研究领域，供应链优化是实现降本曾增效的核心手段，不懂供应链知识点，如何优化？ (5)搞懂供应链是企业达成战略目标的核心途径 (6)企业长有的供应链问题有哪些 这些问题都需要企业有一个前提，那就是懂供应链，先懂供应链的核心知识点。 三、课程收益 价值1：让参与学习的员工建立供应链体系思维 ——完整的供应链逻辑地图和实际案例，对参与者本身就是最好的能力提升机会 价值2：让参与的学员在工作中更加专业 ——普通员工易得，专业员工难留，批量培养专业员工，能够让企业更有张力 价值3：能够理解供应链的核心思维和逻辑从而有机会优化内部流程 ——通过学习，外化案例，拆解分析，利用成熟的思维工具和方法，优化内部流程 价值4：培养员工多岗位工作的能力 ——员工可以了解整体的供应链运行逻辑和工作内容，从而更加理解各个部门工作，从而更加支持上下游部门的工作，增加工作的良性运转 价值5：通过学习转化，提升工作效率，优化内部流程，降低成本 ——学习转化，可以促进科技，模式的应用，提升企业内部的效率，优化供应链，从而降本增效 价值6：能够有能力去重组供应链流程，为建立柔性供应链提供人才支持 ——有了全面了解供应链的人，就有机会去重组和优化供应链，让企业一直处于领先的地位