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产品经理的能力模型
课程背景： 越来越多的企业意识到产品经理的重要性，开始培养企业自己的经理。包括很多公司管理者和技术人员也在主动地向产品经理转型。但很多时候，大家对于产品经理应该具备的核心能力并不了解，只是有笼统的概念…
课程背景：
越来越多的企业意识到产品经理的重要性，开始培养企业自己的经理。包括很多公司管理者和技术人员也在主动地向产品经理转型。但很多时候，大家对于产品经理应该具备的核心能力并不了解，只是有笼统的概念。在市面上买到的一些产品经理有关的书籍，好多是关于互联网公司产品经理的介绍，侧重产品开发和数据应用。对于传统企业如何培养产品经理，传统企业产品经理应该具备哪些核心能力，如何获取这些能力，缺少系统的解读，也没有实战内容和落地性。
为此，我们专门开发了《产品经理的能力模型》课程，重点帮助传统企业明确产品经理的核心能力，帮助学员找到自己产品经理的转型和成长路径。
课程收益：
▲认知和了解产品经理在企业经营中的角色定位和重要作用；
▲了解和认知产品经理应具备的八大能力，并学习掌握产品创意、市场调研、产品上市管理、产品生命周期管理等核心能力；
▲了解和掌握优秀产品经理的成长之路。
第一讲：产品经理的能力模型（上）
第二讲：产品经理的能力模型（中）
第三讲：产品经理的能力模型（下）
第四讲：优秀产品经理的成长之路
董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究
15年500强企业及上市公司运营与管理经验
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
中国工信部智能制造领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问
清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师
曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理
曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
现任：无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理