课程背景： 越来越多的企业意识到产品经理的重要性，开始培养企业自己的经理。包括很多公司管理者和技术人员也在主动地向产品经理转型。但很多时候，大家对于产品经理应该具备的核心能力并不了解，只是有笼统的概念。在市面上买到的一些产品经理有关的书籍，好多是关于互联网公司产品经理的介绍，侧重产品开发和数据应用。对于传统企业如何培养产品经理，传统企业产品经理应该具备哪些核心能力，如何获取这些能力，缺少系统的解读，也没有实战内容和落地性。 为此，我们专门开发了《产品经理的能力模型》课程，重点帮助传统企业明确产品经理的核心能力，帮助学员找到自己产品经理的转型和成长路径。 课程收益： ▲认知和了解产品经理在企业经营中的角色定位和重要作用； ▲了解和认知产品经理应具备的八大能力，并学习掌握产品创意、市场调研、产品上市管理、产品生命周期管理等核心能力； ▲了解和掌握优秀产品经理的成长之路。