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人才盘点-创建人才驱动型组织
课程背景： 近年来经济紧缩造成企业环境不确定性的增加，人才失控缺乏人才账本，很多企业不得不面对高潜人才大量流失等状况，企业普遍感受到严峻的人才挑战。 因此人才盘点成为把握现有人才情况，制定人才策略的重…
课程背景：
近年来经济紧缩造成企业环境不确定性的增加，人才失控缺乏人才账本，很多企业不得不面对高潜人才大量流失等状况，企业普遍感受到严峻的人才挑战。
因此人才盘点成为把握现有人才情况，制定人才策略的重要工具。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。一方面人才盘点在流程基础上，能够有效的识别人才的选拔使用，培养人才的效率得到提升，让人才管理的各个模块得到很好的衔接；另一方面人才盘点是管理团队面对面交流的形式，统一对人才的看法，对文化的理解，甚至对组织型战略的认知；在此基础上，人才盘点能有效驱动人才管理的各项工作进行。
课程收益：
结合当下竞争环境及热点人才管理问题进合理分析，使学员心中有数
使学员学会人才盘点中的各项技术与工具，如能力技术评估技术及规格等人才地图等
激活组织和个体利用信息技术规避各种弊端，确保人才盘点项目发挥最大化效应
帮助组织做好人才的分析和驱动方案
解决以下问题：
人才盘点项目是缺少有效的方法论
人才管理缺少风险预警
人才盘点可能会成为一次性项目，没有累积
盘点的结果没有应用到实际工作当中去
无法把握人才盘点的合理时机
第1节：概念—人才盘点准备与逻辑建立（上）
第2节：概念—人才盘点准备与逻辑建立（下）
第3节：盘点工作的底层逻辑——数据建立和整体分析
第4节：盘点工作的底层逻辑——矩阵分析和九宫格
第5节：盘点工作的操作模式和注意事项
第6节：人才盘点的维度和数据应用
梁若冰
企业人才管理实战专家
10年企业人才管理实战经验
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师