课程背景： TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效的讲出来，他在台上讲，下面学员看手机，说话，经验无法传授。培训效果当然很差。所以TTT的系列课程成为企业建立内训师团队与提升管理者表达授课能力的必修课。本课程专门为企业建立专/兼职的内训师团队，或者培养具备引导式，启发式培训能力的管理者。 本门课程属于授课技巧的升级版主要是讲述课堂互动技术。 课程收益： ◆清晰分辨课堂上的热冰和冷冰，并学会如何化解的技术 ◆掌握内训师破冰的三种技能，充分做到口，身，脑三方位互动 ◆清晰内训师恐惧害怕去互动的三个本质原因，并针对性解决 ◆掌握控制课堂局面处理异议的7种方法； ◆掌握把握现场的三气定江山的方法 ◆掌握三字手法，让手法成为控场的武器 ◆掌握眼神交流打开心门的三个秘诀 ◆心法时控场的命门，用橄榄球法则让学员和你打成一片 ◆点法是控场的布阵，掌握阵法让学员无一人玩手机 ◆问答技巧游刃有余，五字秘诀帮老师和学员有问有答