265分钟
人工成本优化分析与控制策略
新经济环境下 人工资本投入是公司投资回报率最高的投资！激励是公司员工成长发展的源动力，但是人力资本投入会带来人力成本上升，企业的人工成本真是恰如其分发挥有效么，真的发挥了激励作用么，人们常说你考核什么…
新经济环境下 人工资本投入是公司投资回报率最高的投资！激励是公司员工成长发展的源动力，但是人力资本投入会带来人力成本上升，企业的人工成本真是恰如其分发挥有效么，真的发挥了激励作用么，人们常说你考核什么，将得到什么！你激励什么，员工就会朝哪个方向发展，今天的激励到底有没有发挥作用，而人力成本是否又浪费，是否有重置，是否与同行业有竞争优势呢，很多从业者一直在疑惑，本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义，如何有效控制人工成本，基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系，展开讨论……
课程目标
理解人力成本的定义和内涵价值。
分析人力成本研究的而影响因素；
掌握人力成本分析的方法与工具；
掌握降低人工成本的三类方法集；
掌握人工成本数据分析指标价值；
掌握人力效能提升驱动分析方法；
洞悉未来人力效能数据化的趋势。
第1讲：导论
第2讲：人力成本基本概念
第3讲：人力成本分析影响因素
第4讲：如何进行有效人力成本分析
第5讲：人力成本有效控制方法
第6讲：年度工资总额控制
第7讲：人力成本降低的有效措施之一：正向降低法
第8讲：人力成本降低的有效措施之二：反向降低法
第9讲：人力成本降低的有效措施之三：比较法
第10讲：人力成本效能最佳设计
第11讲：最应该掌握人力效能七大指标公式
杨文浩
人力资本管理专家
4D领导力认证讲师
DISC授权认证咨询师/讲师
英国博赞思维导图国际认证管理师
国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师
HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人
上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师
曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团 人力资源总监