课程背景： 当前疫情环境下，HR的管理者如何在各项资源都有限的情况下，更精准，更有效率的找到合适的人才，更好的发挥人才的作用。如何使用科学的评价技术来择优与汰劣，实现人才的存量与增量并举？如何真正做到“适岗适才”，将“人力”盘活成“资源”？如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队？而不是只顾着向上级推荐人，但不考虑现有团队的匹配性。 同时，我们也面临如何把招募进来的各类人员用好的问题，比如如果不刻意强调，团队的员工不知道自己该做什么？目标已经设定，也反复沟通，却推不动？任务已分配，却无法达到预期效果？团队看似每天忙忙碌碌，关键节点为何永远落实不了？ 课程收益： 从企业战略和业务的角度理解人才需求，掌握中高端人才招募的关键信息和工具 从企业顶层的角度，如何用人的基本工具，让员工和组织的目标达成共识 通过工具使用，帮助组织完成目标的落地执行