课程背景 我们经常在问： 企业文化到底是什么？我们有很多标语口号，为什么没有用？ 到底企业文化要如何深入人心？要如何表现？要如何运用？ 企业文化与企业的经营管理到底是如何关联的？ 怎样利用企业文化推动组织经营管理？ 企业文化是企业的核心竞争力，多数失败的企业，都是因为企业中没有建立百度起一种强有力的执行文化，从而阻碍了企业的潜能发挥。如何建立企业文化，已经成为大多数企业面临的重大难题。企业文化的建立需要一个健康有序的过程，不能看其他企业的文化制度好，就照搬照抄，为我所用；也不能写几条团结向上式的标语来充当企业文化。企业文化的建立是一个由团队粗文化到系统文化过渡的一个过程。可是，如何才能建立一个强有力的企业文化呢？ 课程目标 深刻洞悉企业文化对于企业的深刻意义 学会从企业成长过程去提炼出企业文化 掌握对企业文化的深度阐释和全员普及 掌握将企业文化有价值有效率的落地法 课程对象： 1、企业所有管理者； 2、企业的人力资源从业者、企业文化管理岗。 课程时长：共12讲，2小时46分钟