从检验员到质量经理 【课程背景】 质量是检验出来的？还是制造出来的？或者是管理出来的？ 这个问题的答案隐含了从检验员到质量工程师、再到质量经理的能力路径； 本课程根据当前传统制造企业产品质量保证的需求，萃取了质量工程师QE必备的各种技能，以产品实现全过程的逻辑顺序展开实例讲解； 本课程也根据当前企业质量管理发展的需求，整理了质量经理QA应有的经营性质量思维，从企业运营竞争的角度予以阐述。   有志于成为优秀质量工程师QE的学员，可以通过本课程掌握设计质量提升、现场质量管控的各种方法，提高自身产品质量的解决能力； 企业现任质量工程师QE也可以通过本课程学习，拔高质量格局、洞悉质量内涵，掌握高质量运营的思路与方法，从而成长为优秀的质量经理QA. 【课程收益】 1、领会两大流程，即《设计开发质量管理流程》与《不合格品快速管制流程》； 2、掌握七大技法，即FMEA、QFD、CP、QRQC、DOE、二分5why、数据分析法： 3、理解两大原则，即市场质量运营原则与供应链质量运营原则： 4、学到十五种改善策略，即从4M1E维度，依上、中、下策的十五种系统改善策略。 【课程对象】 1、QA质量经理、质量主管； 2、QE质量工程师、优秀QC质量检验员 有志从事制造业质量管理相关工作的其他人员