校园招聘攻略-建立营销式校招思维

校园招聘攻略-建立营销式校招思维

64分钟

课程背景: 校园招聘,特别是重点院校的校园招聘,从来都是彰显企业与人才的双向选择的场合。企业在寻找、争夺最富有发展潜质,也最符合企业文化的毕业生;毕业生在寻找最佳雇主。一旦企业因为准备不充分,在校园招…

课程分类: 人力资源 | 招聘配置 行业分类: 行业通用
课程背景: 校园招聘,特别是重点院校的校园招聘,从来都是彰显企业与人才的双向选择的场合。企业在寻找、争夺最富有发展潜质,也最符合企业文化的毕业生;毕业生在寻找最佳雇主。一旦企业因为准备不充分,在校园招聘环节不能吸引足够多的目标候选人;或是因为人才甄选失误,录用了过多不合适的候选人,将直接影响内部人才梯队的建设,甚至出现某个层级的断层。 根据调查,企业遇到的问题集中在以下三个方面: 校招面试官队伍庞大,在招聘的专业技能水平上参差不齐; 在线上宣传及现场沟通中,对Z世代的毕业生吸引力不足; 缺乏一套简单易行的校招面试流程。 基于此,本课程旨在帮助招聘管理者扭转这类局面,打造校园招聘的雇主优势,引进真正适合组织,适合岗位,能够长期和组织共同成长的毕业生,助力企业的人才发展大计。 课程收益: 明确校招面试官的职能、角色与工作重点,助力企业雇主品牌推广; 梳理校园招聘流程,把握线上招聘关键质量控制点; 建立营销式校招引才的思路,找到吸引通用专业人才的方法; 课程时间:共4讲,1小时4分钟 课程对象:人力资源从业者,各层级管理人员
第1讲:没有目标的校招,注定失败 第2讲:校招落地4W2H法则 第3讲:招聘主题策划 第4讲:宣讲会
魏俊妮
魏俊妮

绩效管理与改进专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 WIAC(国际行动教练协会)认证教练 曾任:苏宁电器(中国500强)|华南大区人力资源部长 曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理 曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监 曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监