76分钟
人力资源数字化转型-薪酬管理中的数据分析
课程背景： 3年前的一场新冠疫情对全球的民生和经济带来了巨大冲击。但是我们也要从“危”中找到“机”。国家发改委在当年的一次新闻发布会上也表示，疫情让我们更加认识到了信息技术深度融合与数字化转型所带来的…
课程背景：
3年前的一场新冠疫情对全球的民生和经济带来了巨大冲击。但是我们也要从“危”中找到“机”。国家发改委在当年的一次新闻发布会上也表示，疫情让我们更加认识到了信息技术深度融合与数字化转型所带来的巨大效益，未来一段时期，数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。
互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化，线下至线上、网红经济、内容付费等，新的商业模式带来了新的人才需求，人力资源是否能够及时的应对，为企业出谋划策，解决人才需求问题才是核心。本课程重点数字化转型的新体现出发，重点分享如何在企业中推动人力资源薪酬管理中的数据分析、帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。
课程收益：
1、掌握薪酬管理中岗位价值的数据分析，能够精准设计薪酬结构；
2、掌握薪酬预算工中的数据分析，了解薪酬盈亏平衡及劳动分配；
3、掌握薪酬中人工成本的数据分析，找到企业“降本增效”的方法。
课程时间：
共5讲，1小时16分钟
课程对象：
专业人力资源从业者、企业管理者
第1讲：薪酬管理中岗位价值数据分析
第2讲：薪酬预算数据分析
第3讲：人工成本方面数据分析(上)
第3讲：人工成本方面数据分析（中）
第3讲：人工成本方面数据分析（下）
李彩玉
人力资源管理实战专家
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监
曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长