人力资源数据化管理与应用

人力资源数据化管理与应用

137分钟

【课程背景】 数字化转型,是企业不得不面临的趋势,这不仅是挑战,也是机会点。众多的企业都纷纷投入数字化转型的浪潮中,其中很多通过转型获得了新的增长,提高了企业的竞争力。人力资源工作是业务发展的重要支持…

课程分类: 人力资源 | 数字化转型 行业分类: 行业通用
【课程背景】 数字化转型,是企业不得不面临的趋势,这不仅是挑战,也是机会点。众多的企业都纷纷投入数字化转型的浪潮中,其中很多通过转型获得了新的增长,提高了企业的竞争力。人力资源工作是业务发展的重要支持,必然也要思考如何配合企业进行数字化的转型,在转型中HR们应该具有怎样的思维和转型策略,转型中HR们需要注意哪些问题等,这些都是各级HR都十分关心的内容。 该课程不同于教授学员如何使用Excel或其他数据工具进行数据的计算、分析和展示,而是和侧重当我们拥有数据后,该怎样挥发数据的价值,怎样建立起数字化的思维,以及在日常工作中如何进行落地应用。 【课程收益】 掌握人力数字化的主要实现路径 学习数字化在人力各模板的应用场景 掌握人力资源数字化的关键要素和规避风险 了解人力资源的数字化如何赋能业务 【课程对象】 需要开拓数字化思维的HR从业者
第1讲:数据化管理的价值 第2讲:数据型HR必备技能 第3讲:老板想看怎样的数据 第4讲:运用数据赋能业务发展 第5讲:数据化的人力资源规划 第6讲:招聘配置中的数据应用 第7讲:培训发展中的数据应用 第8讲:薪酬绩效中的数据应用 第9讲:HR数字化的关键要素与避坑
苏毅
苏毅

18年企业人力资源管理经验 北京大学企业管理研究生 中英双语授课 曾任:艾默生网络能源(世界500强)|大中华区培训发展总经理 曾任:戴尔中国有限公司(世界500强)|高级人力资源顾问 曾任:广田控股集团(民营500强)|人力资源总监 曾任:高德置地集团|人力资源总经理 →专业认证:美国柯式四级评估培训认证、美国人力资源管理协会专业认证