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新民法典下的劳动关系管理及35个典型案例解析
课程背景： 在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是…
课程背景：
在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是企业管理者，您是不是还在苦恼以下：
明明是员工违规纪，为什么企业还是败诉？
明明已经协商好的，为什么到跟前又变了？
明明是员工的过错，为什么还是企业买单？
员工大错不犯小错不断，能否解除劳动合同？
为什么公司一直败诉，我们到底该怎么办？
近些年来，国家陆续颁布了等一系列的法律法规，各省市也相应出台了配套的政策法规。我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，随着法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的“人性化”。究竟如何能够妥善预防及处理员工在企业生涯中可能发生的一系列劳动风险，成了每个企业和谐劳动用工的核心首要工作。本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。
课程收益：
收益1：掌握劳动合同签订及解除的技巧；
收益2：区分合法解除与非法解除的不同；
收益3：掌握企业员工各类假期存在的风险并给出建议；
收益4：掌握企业三期女工用工的风险并给出专业建议；
收益5：掌握试用期管理、合法解解决劳动纠纷；
收益6：掌握社会保险及住房公积的用工风险管控；
收益7：掌握劳务派遣、劳务外包、灵活用工的风险规避；
收益8：掌握调动、搬迁、退休返聘等用工风险的规避；
收益9：掌握员工离职的各种应对方式及用工风险的规避。
课程对象
企业中高层、人力资源管理者、劳动关系管理者、企业工会、直线部门管理者
第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（上）
第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（下）
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（1）
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（2）
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（3）
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（4）
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（5）
第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（上）
第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（下）
第4讲：劳动用工中五险一金的风险管控
第5讲：动用工中离职前中后的风险管控
第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（上）
第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（下）
第7讲：合法合规篇——发生劳动纠分的解决思路
李彩玉
人力资源管理实战专家
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监
曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长