课程背景： 企业中很多管理人员对于质量管理体系了解不够，不能理解标准的精髓。导致很多企业推行质量体系“两张皮”现象特别严重，另外企业中的质量体系内审员的专业素质不达标，根本做不到质量体系的自我完善机制的形成，给企业造成巨大的浪费。 课程收益： ▲价值1：掌握ISO9001：2015标准条款与日常工作结合方法，使工作目标顺利达成 ▲价值2：掌握质量管理体系的风险识别与过程管理思路与方法，达到风险控制与预防 ▲价值3：掌握质量管理体系的运行注意事项与工作业绩达成关系，提升日常工作业绩. ▲价值4：掌握内部审核技巧方法及内部审核进行的步骤与流程，真正形成自我完善机制； 培训特色： 三“从” 四“得”+ 两“多”一“快” ▲.三从：从实战落地出发、从问题解决出发、从体系业绩突破出发（实战性） ▲.四得：课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得好与用得了（简单性） ▲.两多：体系内审实战管理工具多、实际落地方法多,实用表单格式多（落地性） ▲.一快：培训向企业效益转换快，快速见到管理体系与内审创造利润（成果性） 课程对象：质量体系内审员，体系推行人员，部门主管/生产制造业