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金牌班组长能力提升-角色力修炼
课程背景： 《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。 班组是企业的细胞…
课程背景：
《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。
班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言，班组长既处在一个承上启下的位置，又起着横向关联、沟通和协助的作用。角色是指人们对某一职位所期望的一系列行为，班组长要明确自己在组织中的位置，认知自己在公司中的角色。班组长的角色是由其在组织结构中的地位和作用决定的。亮出实力，成为金牌班组长。
课程收益：
价值1：明确职责与角色
价值2：明确观众与期待
价值3：明确责任与能力
价值4：明确方法与技巧
课程对象：班组长
课程特点：
1.课程具有极强的实用性，带领班组长学会提升角色扮演能力，30%的理论+50%的方法+20%的实例。
2.聚焦工作场景帮助学员发现实际问题并进行精确引导，从而达到学以致用的目的。
先导篇
第1讲：班组长角色认知--明确角色职责
第2讲：班组长角色任务
第3讲班组长能力认知
第4讲：班组长角色转变
第5讲：班组长角色修炼
程平安
企业管理实战专家
山东科技大学工商管理硕士
15年以上世界500强企业实战管理经验
6年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理