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HR识才提效之如何敏捷数字化建模让选育用留有据可依
课程背景 ： 当今大部分企业缺乏一套科学的岗位胜任力评估体系，导致员工岗位胜任度难以衡量，影响企业整体效率和竞争力。本课程通过系统的理论讲解和实践案例分析，帮助企业了解掌握科学的胜任力建模流程和关键点…
课程背景 ：
当今大部分企业缺乏一套科学的岗位胜任力评估体系，导致员工岗位胜任度难以衡量，影响企业整体效率和竞争力。本课程通过系统的理论讲解和实践案例分析，帮助企业了解掌握科学的胜任力建模流程和关键点，明确员工胜任能力和发展方向，提升员工个人能力和企业竞争力，实现共赢。
第1讲：敏捷数字建模是什么？
第2讲：胜任力模型和任职资格的区别
第3讲：构建胜任力建模三种方法
第4讲：胜任力建模的关键点
栾光宇
企业人才管理实战专家
识才提效研发导师
16年人力资源管理经验
海王星辰特邀优秀讲师
京北方信息技术特邀优秀讲师
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
现任：江越服饰 联合创始人
曾任：中国海王星辰（上市） 总部人力资源部总监
曾任：京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理