HR识才提效之如何敏捷数字化建模让选育用留有据可依

HR识才提效之如何敏捷数字化建模让选育用留有据可依

50分钟

课程背景 : 当今大部分企业缺乏一套科学的岗位胜任力评估体系,导致员工岗位胜任度难以衡量,影响企业整体效率和竞争力。本课程通过系统的理论讲解和实践案例分析,帮助企业了解掌握科学的胜任力建模流程和关键点…

课程分类: 人力资源 | 数字化转型 行业分类: 行业通用
课程背景 : 当今大部分企业缺乏一套科学的岗位胜任力评估体系,导致员工岗位胜任度难以衡量,影响企业整体效率和竞争力。本课程通过系统的理论讲解和实践案例分析,帮助企业了解掌握科学的胜任力建模流程和关键点,明确员工胜任能力和发展方向,提升员工个人能力和企业竞争力,实现共赢。
第1讲:敏捷数字建模是什么? 第2讲:胜任力模型和任职资格的区别 第3讲:构建胜任力建模三种方法 第4讲:胜任力建模的关键点
栾光宇
栾光宇

企业人才管理实战专家 识才提效研发导师 16年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优秀讲师 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 现任:江越服饰 联合创始人 曾任:中国海王星辰(上市)  总部人力资源部总监 曾任:京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理