108分钟
销售经理团队管理和领导风格选择
【课程背景】： 销售是团队作战，能够有效进行团队管理是销售经理的基本职责，带好团队既是重点又是难点，从冰山上的技能到冰山下的意愿与动机都是需要销售经理重点学习的内容；提高自我的管理水平、选择适合团队发…
【课程背景】：
销售是团队作战，能够有效进行团队管理是销售经理的基本职责，带好团队既是重点又是难点，从冰山上的技能到冰山下的意愿与动机都是需要销售经理重点学习的内容；提高自我的管理水平、选择适合团队发展的领导风格是成功管理者的灵魂。
【课程收益】：
1、掌握团队管理不同阶段的方式方法
2、根据情景领导力选择适合团队发展的领导风格
【课程对象】：销售经理（大区、地区、主管）
第1讲、团队管理（1）
第1讲、团队管理（2）
第1讲、团队管理（3）
第2讲：案例分析
第3讲：领导力
第4讲：领导风格选择
李俊利
医药行业团队管理问题解决专家
毕业于中国协和医科大学
先后参与过AMA的时间管理课程认证
获得AMA的培训师培训（TTT）认证
获得IDB的DISC测评、情商课认证