课程背景 不确定时代下，线上办公、线上购物、线上交易、无人驾驶、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化一切的变化都决定对人才知识化，专业化要求越来越高等因素都决定企业要寻找一个优质人才愈加困难。企业在劳动力与人才短缺，人力成本不断攀升，员工流失率加大、老龄化加剧的形势下，企业人才在何方，如何选择到适合的优质人才，而且大家越发明白当今世界，一个不争的事实是：一流的企业必定有一流的人才，一流的人才才会有一流的产品，一流的产品才能保证企业在市场的核心竞争力，企业如何招聘到优秀又合适的人才？今天伯乐"慧眼"辩才遇到以下难题： 1、如何在众多的网络招聘平台做选择？ 2、众多求职者，如何洞察他们的动机？ 3、如何解决求职者胜任力与岗位匹配？ 4、如何精准有效的拿下想要的求职者？ 5、如何为企业引入更多更优质的人才？ 6、如何确保优质人才到岗后降低流失？ 本课程新媒体招聘渠道的设计与开发，帮助面试官们掌握更多的招聘渠道、招聘技巧，提升招聘工作效率，降低新人的流失率，提升员工粘性。 课程收益 流程合理：用3-5分钟决策最匹配的人 提问有法：5个步骤提升面试提问水平 对标有效：7种提问方式科学进行面试 识人有效：4个技巧深度挖掘潜力能力 沟通有效：6个步骤拿下最理想侯选人 留人有法：6种感觉留住最匹配新员工 课程对象 企业中高层管理者 人力资源管理者 招聘管理者 业务部门负责人