从基础到进阶的人力资源管理实务-招聘篇

从基础到进阶的人力资源管理实务-招聘篇

127分钟

【课程背景】 招聘工作就像人力资源部门的前台,是面对内部客户最近的,也是公司优秀人才流入的最核心的职能之一。对于做招聘的人员来说,似乎就是每天上网找简历,给简历,约面试,难以看到更好的价值,更无法让自…

课程分类: 人力资源 | 招聘配置 行业分类: 行业通用
【课程背景】 招聘工作就像人力资源部门的前台,是面对内部客户最近的,也是公司优秀人才流入的最核心的职能之一。对于做招聘的人员来说,似乎就是每天上网找简历,给简历,约面试,难以看到更好的价值,更无法让自己的工作效率提升。如何在日常的招聘工作中,从各个环节深挖潜力,提高效率,提升价值,是我们招聘的小伙伴都要认真思考的。 通过课程的学习,可以让我们招聘工作更有系统化,解决日常招聘中的常见的场景问题,从而快速提升专业能力,助力企业发展。 【课程收益】 学会招聘需求分析和方法 掌握招聘面试中各重要流程和关键环节的重难点 学会如何低风险的发出Offer 【课程对象】 需要进行招聘管理的人员
第1讲 需求分析谁说得算 第2讲 像找对象一样画出人才画像 第3讲 除了拓展招聘渠道,你想过怎样用好吗 第4讲 你那不是筛选简历,是在放走人才和流入庸才 第5讲 “傻瓜式”的面试提问 第6讲 把好面试最后一关,面试评价从定性到定量 第7讲 Offer沟通,可试试这样更合理 第8讲 这样做的offer通知就能降低风险
苏毅
苏毅

18年企业人力资源管理经验 北京大学企业管理研究生 中英双语授课 曾任:艾默生网络能源(世界500强)|大中华区培训发展总经理 曾任:戴尔中国有限公司(世界500强)|高级人力资源顾问 曾任:广田控股集团(民营500强)|人力资源总监 曾任:高德置地集团|人力资源总经理 →专业认证:美国柯式四级评估培训认证、美国人力资源管理协会专业认证