金牌班组长能力提升-培育力修炼

金牌班组长能力提升-培育力修炼

66分钟

课程背景: 《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练,系统化提升班组长的管理能力。 班组是企业的细胞…

课程分类: 领导力发展 | 人才培养 行业分类: 生产制造
课程背景: 《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练,系统化提升班组长的管理能力。 班组是企业的细胞和基础,班组长管理水平的高低,直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言,班组长既处在一个承上启下的位置,又起着横向关联、沟通和协助的作用。班组长应尊重员工,真诚对待员工,重视自我培养和下属培养,不断完善组织建设,培养良好班风,提高班组战斗力。通过对下属的认真培养,使他们的技能与素养得到提升,同时也使他们看到希望,增强自信心,提高工作积极性,增强企业的凝聚力。 课程收益: 价值1:识别员工不合格行为 价值2:岗位任职资格的分析 价值3:岗位能力要求的定义 价值4:员工能力培养的方法
第1讲:定义岗位任职资格 第2讲:定义岗位能力要求 第3讲:定义员工能力差距 第4讲:员工能力培养原则 第5讲:员工能力培养方法
程平安
程平安

企业管理实战专家 山东科技大学工商管理硕士 15年以上世界500强企业实战管理经验 6年新生代员工辅导与管理经验 日产训MTP高级资格培训师 曾任:富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理