课程背景： 随着企业对人力资源管理的需求不断演变，传统的HRBP角色已经无法满足企业的需求。现代企业对HRBP的期望更多地是一个战略合作伙伴，需要他们具备更广泛的业务知识和商业思维能力。 在组织中，绩效谈话是一种重要的管理工具，可以促进员工的成长和发展，提高团队的绩效。HRBP在绩效谈话中扮演着重要的角色，需要具备一定的技巧和知识来确保谈话的有效性和积极性。 课程收益： 理解绩效谈话的重要性和作用。 掌握开展绩效谈话的技巧和步骤。 提升沟通和反馈能力。 促进员工发展和提高团队绩效。 增强在HRBP角色和团队绩效管理领域的能力。 为个人职业发展创造更多机会。 学员对象：人力资源业务伙伴（HRBP）、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。