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掌握团队绩效管理-HRBP+开启部门绩效谈话
课程背景： 随着企业对人力资源管理的需求不断演变，传统的HRBP角色已经无法满足企业的需求。现代企业对HRBP的期望更多地是一个战略合作伙伴，需要他们具备更广泛的业务知识和商业思维能力。 在组织中，绩…
课程背景：
随着企业对人力资源管理的需求不断演变，传统的HRBP角色已经无法满足企业的需求。现代企业对HRBP的期望更多地是一个战略合作伙伴，需要他们具备更广泛的业务知识和商业思维能力。
在组织中，绩效谈话是一种重要的管理工具，可以促进员工的成长和发展，提高团队的绩效。HRBP在绩效谈话中扮演着重要的角色，需要具备一定的技巧和知识来确保谈话的有效性和积极性。
课程收益：
理解绩效谈话的重要性和作用。
掌握开展绩效谈话的技巧和步骤。
提升沟通和反馈能力。
促进员工发展和提高团队绩效。
增强在HRBP角色和团队绩效管理领域的能力。
为个人职业发展创造更多机会。
学员对象：人力资源业务伙伴（HRBP）、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。
第1讲：部门绩效管理的PDCA循环
第2讲：团队绩效管理的技巧
第3讲：绩效沟通大法
梁若冰
企业人才管理实战专家
10年企业人才管理实战经验
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师