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掌握团队绩效管理-HRBP+绩效管理与一般HR有什么不同
课程背景： 随着企业对人力资源管理的需求不断演变，传统的HRBP角色已经无法满足企业的需求。现代企业对HRBP的期望更多地是一个战略合作伙伴，需要他们具备更广泛的业务知识和商业思维能力。 通过学习，能…
课程背景：
随着企业对人力资源管理的需求不断演变，传统的HRBP角色已经无法满足企业的需求。现代企业对HRBP的期望更多地是一个战略合作伙伴，需要他们具备更广泛的业务知识和商业思维能力。
通过学习，能够更好地理解HRBP角色的特点，掌握团队绩效管理的重要性和方法，并了解绩效管理与一般HR的不同之处。这将对学员在HRBP角色和团队绩效管理领域的职业发展产生积极的影响。
课程收益：
理解HRBP角色的特点和重要性。
掌握团队绩效管理的方法。
了解HRBP绩效管理与一般HR的不同之处。
学习如何有效地管理团队的绩效。
提高在HRBP角色和团队绩效管理领域的职业发展机会。
学员对象：人力资源业务伙伴（HRBP）、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。
第1讲：传统HR和HRBP绩效管理“站位”不同
第2讲：HRBP管绩效不仅仅是看结果，要管全过程
第3讲：学会OKR管理基础
梁若冰
企业人才管理实战专家
10年企业人才管理实战经验
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师