293分钟
绩效管理落地
课程背景： 经济寒冬、互联网带来的企业管理变革，甚至一次疫情都可以给绩效管理带来翻天覆地的变化，而这一切变化的根源，则是企业对于绩效的“需求”——如何通过绩效管理创造更高的商业价值，实现企业的存活和盈…
课程背景：
经济寒冬、互联网带来的企业管理变革，甚至一次疫情都可以给绩效管理带来翻天覆地的变化，而这一切变化的根源，则是企业对于绩效的“需求”——如何通过绩效管理创造更高的商业价值，实现企业的存活和盈利。
然而对于企业HR来说，一次次的绩效改革、做不完的表格、落不完的考核、永远在建设中的体系……绩效考核的工作永远“做不对”，刚刚有点抓住诀窍，领导又有了新的想法，绩效又要改；辛辛苦苦做了半个月的绩效表，最后落地却不受认可，成为了一纸空文；改了一版又一版，始终无法通过……
绩效到底要怎么做？到底什么样的绩效才叫“落地？”
本课程将带领大家探寻绩效管理的本质核心，抓住绩效管理的认知与操作规律，从实践中总结经验，从热点中发现变化，最终对“绩效管理产生商业价值”有自己的思考和套路打法，实现为企业和个人创造更高价值的最终目标。
课程收益：
● 了解绩效管理的本质是“驱使员工创造更高价值”
● 掌握绩效管理的全盘逻辑
● 学会“带有逻辑链条”的绩效方案制定
● 学会用“非绩效手段”管理并提升员工绩效
● 学会“针对不同目标”的绩效沟通办法
● 能根据当前的业绩需求调整绩效方案
● 了解员工倦怠的原因解决办法
● 学会运用简单的团队测评工具
课程对象：直线经理，hrbp团队，绩效经理
第1讲：到底什么是“能落地”的绩效？（上）
第1讲：到底什么是“能落地”的绩效？（下）
第2讲：“能落地”的绩效模式是什么样的？（上）
第2讲：“能落地”的绩效模式是什么样的？（下）
第3讲：“绩效体系”该如何建立（上）
第3讲：“绩效体系”该如何建立（中）
第3讲：“绩效体系”该如何建立（下）
第4讲：你的企业适合什么样的绩效体系？（上）
第4讲：你的企业适合什么样的绩效体系？（下）
第5讲：绩效管理如何做到“少挨骂”
第6讲：绩效管理“出了问题”怎么抢救
第7讲：最终的落地——绩效沟通（上）
第7讲：最终的落地——绩效沟通（下）
梁若冰
企业人才管理实战专家
10年企业人才管理实战经验
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师