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高效培训体系-各类岗位,培训方式
课程背景 企业内训体系,是所有单位很关心的培训课题,也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会,培训已成为组织和个人发展的重要手段。然而,很多培训活动存在效果不佳、参与者参与度低的问题。这可能是由于培…
课程背景
企业内训体系,是所有单位很关心的培训课题,也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会,培训已成为组织和个人发展的重要手段。然而,很多培训活动存在效果不佳、参与者参与度低的问题。这可能是由于培训设计不合理、培训方法不当、参与者动机不足等原因所致。
高效培训体系面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具。
课程收益:
掌握有效的培训方法和技巧:选择适当的培训方法,提高培训效果。
提升培训效果:学习如何通过互动式的培训方式,增加参与者的学习兴趣和积极性,提高培训效果。
增强参与者的学习体验:学习如何设计和组织培训活动,使参与者获得更好的学习体验,提高学习效果。
提高组织的培训质量:学习如何进行培训评估,根据评估结果进行改进和提升,提高组织的培训质量。
促进个人职业发展:掌握高效培训的理论和实践,提升自己的培训能力,为个人职业发展增添竞争力。
课程对象:培训师和培训专员;人力资源专员和培训经理;组织内部培训师和教育主管;企业管理者和领导者;个人职业发展者。
第1讲:前言,课程介绍
第2讲:成人培训,要方式适合
第3讲:基本功,是员工训练基础
第4讲:规范与效率,同步提升
第5讲:员工,工作意识提升
第6讲:以会代培,团队文化推广
第7讲:骨干培养-教练与锻炼
第8讲:职能员工-改善研讨
第9讲:运营改善,管理者研讨
第10讲:文化落地,推动步骤
第11讲:企业文化推广方式
第12讲:自学与交流
第13讲:补充与共识-授课
第14讲:授课式培训-师资
第15讲:小结,适应多种需求
阎金岱
中高层管理实战专家
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
14年咨询培训管理经验
曾任:天津市政府某单位 | 主任科员
曾任:某国企集团 | 副总、总经理