高效培训体系-各类岗位,培训方式

高效培训体系-各类岗位,培训方式

339分钟

课程背景 企业内训体系,是所有单位很关心的培训课题,也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会,培训已成为组织和个人发展的重要手段。然而,很多培训活动存在效果不佳、参与者参与度低的问题。这可能是由于培…

课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 行业通用
课程背景 企业内训体系,是所有单位很关心的培训课题,也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会,培训已成为组织和个人发展的重要手段。然而,很多培训活动存在效果不佳、参与者参与度低的问题。这可能是由于培训设计不合理、培训方法不当、参与者动机不足等原因所致。 高效培训体系面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具。 课程收益: 掌握有效的培训方法和技巧:选择适当的培训方法,提高培训效果。 提升培训效果:学习如何通过互动式的培训方式,增加参与者的学习兴趣和积极性,提高培训效果。 增强参与者的学习体验:学习如何设计和组织培训活动,使参与者获得更好的学习体验,提高学习效果。 提高组织的培训质量:学习如何进行培训评估,根据评估结果进行改进和提升,提高组织的培训质量。 促进个人职业发展:掌握高效培训的理论和实践,提升自己的培训能力,为个人职业发展增添竞争力。 课程对象:培训师和培训专员;人力资源专员和培训经理;组织内部培训师和教育主管;企业管理者和领导者;个人职业发展者。
第1讲:前言,课程介绍 第2讲:成人培训,要方式适合 第3讲:基本功,是员工训练基础 第4讲:规范与效率,同步提升 第5讲:员工,工作意识提升 第6讲:以会代培,团队文化推广 第7讲:骨干培养-教练与锻炼 第8讲:职能员工-改善研讨 第9讲:运营改善,管理者研讨 第10讲:文化落地,推动步骤 第11讲:企业文化推广方式 第12讲:自学与交流 第13讲:补充与共识-授课 第14讲:授课式培训-师资 第15讲:小结,适应多种需求
阎金岱
阎金岱

中高层管理实战专家 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 14年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理