课程背景 生产成本占制造业行业总成本接近百分之八十，生产成本的降低不仅使企业获得较好的经济效益，更重要的是增强企业的竞争力。因为成本的下降意味着产品的价格可以降低，大家都知道价格永远是“杀敌致胜”的法宝。降低生产成本的方法可以分为三个层面，即制度管理层面、现场改善层面和创新模式层面。为此，我们把三个层面的方法归纳为三把刀。三把刀里面阐述了生产成本倍减41法。这三把刀高屋建瓴的给企业指明了降低成本杜绝浪费的正确之道。大家可以根据企业的生产现状和科学管理所处在的阶段，选择其中符合企业的几种方法贯彻执行，就可以取得明显的成效。同时也可以作为中基层干部提升管理能力的必修课。 课程收益 1.了解成本的构成及成本对企业利润的影响 2.了解生产成本的控制是企业控制成本最大利润点 3.了解如何通过健全和执行成本制度降低生产成本的方法 4.了解通过现场改善提高生产率和品质降低生产成本的方法 5.了解如何通过推行智能制造科学降低生产成本的方法 学员对象 厂长、生产总监、生产经理、质量经理、车间主任、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部