HRBP团队管理核心技能-巧用BLM模型管理团队

HRBP团队管理核心技能-巧用BLM模型管理团队

40分钟

课程背景: BLM管理模型是一种综合性的管理模型,旨在帮助HRBP们全面了解和应用有效的团队管理技巧。通过该模型,HRBP们将可以从建设团队、领导团队和激励团队三个方面来提高团队的绩效和发展。 该课程…

课程分类: 人力资源 | 非人系列 行业分类: 行业通用
课程背景: BLM管理模型是一种综合性的管理模型,旨在帮助HRBP们全面了解和应用有效的团队管理技巧。通过该模型,HRBP们将可以从建设团队、领导团队和激励团队三个方面来提高团队的绩效和发展。 该课程帮助HRBP们全面了解BLM管理模型的核心概念、原则和工具。课程内容涵盖建设团队的关键要素和步骤、领导团队的核心技能和行为、激励团队的方法和策略等。通过学习本课程,HRBP们将能够更好地运用BLM管理模型来解决团队管理中的挑战,提升团队的凝聚力和绩效,为组织的发展做出更大的贡献。 课程收益: 全面了解和应用团队管理技巧,有助于在团队管理中的自信和能力。 学会制定明确的团队目标、招聘和选择合适的团队成员、促进团队合作和协作等策略。 理解和运用不同的领导风格、沟通技巧和冲突解决方法。 学习如何制定激励计划、识别并奖励出色的团队绩效,以及处理团队成员的动机和期望。 课程对象:人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。
第1讲 最适合HRBP的管理模型—BLM管理模型 第2讲 HRBP要如何帮助管理者做计划 第3讲 HRBP对计划落地的督促与支持
梁若冰
梁若冰

企业人才管理实战专家 10年企业人才管理实战经验 中国人民大学硕士 国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师 曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监 曾任:58到家丨海外业务负责人 曾任:智联招聘丨内训业务负责人 著有书籍:《培训管理从入门到精通》 中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师