【课程背景】 新形势下，企业由粗放式的外生式增长转向精益化的内生式增长，再加上人力资本重要性愈加提升，让薪酬激励的复杂性问题更加突出。在这个时代，企业家们更要精打细算，一分钱花出两分钱的效果来，因此对如何设定目标，如何达到目标以及薪酬激励的要求越来越精细和定制化。在这种背景下，企业急需一个能解答大多薪酬激励问题的完整体系。这个体系主要回答以下的问题： 发出的工资真的用在刀刃上了吗？ 我们的薪酬管理如何更落地？ 不同岗位/不同能力/新老员工等薪酬差异，如何让员工接受？ 付薪真的有市场竞争力吗？能够帮助企业吸引合适的人吗？ 薪酬应该怎么组成？如何与绩效关联，合理体现“多劳多得”，激发个体？ 【课程收益】 了解先进薪酬管理方法论，快速学习、系统掌握方法与工具； 收获各类型企业在薪酬激励实践经验，帮助您在管理中更胜一筹； 现场实践操作演练，从理论到落地一手掌握。 【课程对象】 人力资源的相关人员