【课程背景】 企业的绩效管理，归根到底是要实现有战略价值的结果，而决定这个结果的是战略本身。所以，管理者必须从手段回归到目的，从运营层面回归到战略层面，从战略角度看待绩效。这要求管理者树立正确的战略认知，能够解读战略和展开战略创新思考，实现从绩效工具到绩效战略的思维跃迁。 员工认为绩效管理只是“扣分罚钱”、“挑动群众斗群众”的工具，怎么办？ 绩效管理只对过去工作进行奖惩，但是对员工行为缺乏牵引导向，怎么办？ 员工总是做一天和尚撞一天钟，无法激励怎么办？ …… 以上的这些问题，就是在绩效中需要管理者们关注的，通过该课程的学习能帮助企业管理者有效解决以上困惑，提升绩效管理的水平和意识，让学员能沉浸式的学习，最终实现企业战略的有效达成，帮助管理者和员工共同成长。 【课程收益】 掌握绩效管理的全流程内容 掌握绩效管理的相关工具 学会举一反三的进行绩效管理 【课程对象】 人力资源的相关人员