119分钟
客户开发基础工作管理
课程背景： 销售工作是一个逻辑性与方法论很强的工作。看到很多企业的销售工作没有做到有方法的设计，没有打好基础，使得员工在对客户销售时非常累，没有方法指导，没有工作流程规范，使得销售效果大打折扣。 所以…
课程背景：
销售工作是一个逻辑性与方法论很强的工作。看到很多企业的销售工作没有做到有方法的设计，没有打好基础，使得员工在对客户销售时非常累，没有方法指导，没有工作流程规范，使得销售效果大打折扣。
所以本课程从企业管理与员工能力两方面的角度，跟大家分析如何能够做好销售工作，如何能够有效的客户开发，更好地获得客户的认可。
课程收益：
可以让大家清楚的了解以下内容：
1）企业搞好销售工作如何打好基础；
2）如何设计宣传推广；
3）如何设计销售工作流程管理。
课程时长：共8讲，1小时59分钟
学习对象：企业经营者、营销总监、中小创业者、销售团队长等。
第1讲：销售的功夫在销售之外
第2讲：销售，从学习产品开始
第3讲：员工的培养
第4讲：客户开发工作管理（一）
第4讲：客户开发工作管理（二）
第4讲：客户开发工作管理（三）
第4讲：客户开发工作管理（四）
第4讲：客户开发工作管理（五）
宋晓龙
营销实战专家
青岛峰合管理咨询创始人
多家大中型企业执行营销咨询导师
峰合营销学院院长
从事销售及管理工作20余年