客户开发基础工作管理

客户开发基础工作管理

119分钟

课程背景: 销售工作是一个逻辑性与方法论很强的工作。看到很多企业的销售工作没有做到有方法的设计,没有打好基础,使得员工在对客户销售时非常累,没有方法指导,没有工作流程规范,使得销售效果大打折扣。 所以…

课程分类: 销售管理 | 策略技巧 行业分类: 行业通用
课程背景: 销售工作是一个逻辑性与方法论很强的工作。看到很多企业的销售工作没有做到有方法的设计,没有打好基础,使得员工在对客户销售时非常累,没有方法指导,没有工作流程规范,使得销售效果大打折扣。 所以本课程从企业管理与员工能力两方面的角度,跟大家分析如何能够做好销售工作,如何能够有效的客户开发,更好地获得客户的认可。 课程收益: 可以让大家清楚的了解以下内容: 1)企业搞好销售工作如何打好基础; 2)如何设计宣传推广; 3)如何设计销售工作流程管理。 课程时长:共8讲,1小时59分钟 学习对象:企业经营者、营销总监、中小创业者、销售团队长等。
第1讲:销售的功夫在销售之外 第2讲:销售,从学习产品开始 第3讲:员工的培养 第4讲:客户开发工作管理(一) 第4讲:客户开发工作管理(二) 第4讲:客户开发工作管理(三) 第4讲:客户开发工作管理(四) 第4讲:客户开发工作管理(五)
宋晓龙
宋晓龙

营销实战专家 青岛峰合管理咨询创始人 多家大中型企业执行营销咨询导师 峰合营销学院院长 从事销售及管理工作20余年