49分钟
金牌班组长能力提升-改善力修炼
课程背景： 《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。 班组是企业的细胞…
课程背景：
《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。
班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言，班组长既处在一个承上启下的位置，又起着横向关联、沟通和协助的作用。班组长如果没有掌握问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。本课程是基于对问题进行深度思考后，在具体场景和有限资源中通过改进或创造有别于过去的新方式，来实现价值增值的实践过程，可以高效提升班组长的问题分析与解决的能力。
课程收益：
价值1：学习问题本质与三大类型
价值2：学习发现和解决问题技巧
价值3：学习异常型问题解决思路
价值4：学习追求型问题解决思路
价值5：学习预防型问题解决思路
课程对象：班组长
课程特点：
1.课程具有极强的实用性，带领班组长学会提升改善能力，30%的理论+50%的方法+20%的实例。
2.聚焦工作场景帮助学员发现实际问题并进行精确引导，从而达到学以致用的目的。
第1讲 认识问题
第2讲 发现问题
第3讲 异常型问题解决思路
第4讲 追求型问题解决思路
第5讲 预防型问题解决思路
程平安
企业管理实战专家
山东科技大学工商管理硕士
15年以上世界500强企业实战管理经验
6年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理