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成功HRBP的心态管理之道-部门职责梳理
课程背景： 在现代企业中，HRBP部门扮演着关键的角色，负责与业务部门紧密合作，为组织提供人力资源战略和解决方案，推动组织的发展和变革。然而，在实际工作中，HRBP部门常常面临职责不清、工作重叠、责任…
课程背景：
在现代企业中，HRBP部门扮演着关键的角色，负责与业务部门紧密合作，为组织提供人力资源战略和解决方案，推动组织的发展和变革。然而，在实际工作中，HRBP部门常常面临职责不清、工作重叠、责任模糊等问题，导致工作效率低下，影响团队的协同性和绩效。因此，对HRBP部门的职责进行梳理和管理，是提高部门工作效率和质量的关键。
本课程旨在帮助学员全面了解和掌握HRBP部门职责梳理的方法和技巧，通过系统的流程和步骤，帮助学员清晰地定义和划分职责，提高工作效率和质量。通过学习，学员将能够提高HRBP部门的工作效率和质量，优化职责分工和沟通协作，实现个人和团队的绩效目标。同时，学员还将学会如何进行职责的持续改进和调整，保持部门的灵活性和适应性，为组织的发展提供有力支持。
课程收益：
1.清晰的职责定义：明确各个职能的工作范围和职责，提高工作效率和质量。
2.有效的职责分工：学会职责的合理分工和划分，使每个成员都能充分发挥自己的专长 和能力，提高团队的整体绩效。
3.高效的沟通和协作：明确各个职能部门之间的工作关系和沟通渠道，促进团队之间的协作和合作，提高工作效率和协同性。
4.优化的绩效管理：建立合理的绩效指标和评估体系，对绩效进行有效管理和提升，实现个人和团队的绩效目标。
课程对象：人力资源从业人员、人力资源业务伙伴（HRBP）、企业管理者和领导者。
第1讲：部门职责梳理的框架和标准
第2讲：部门职责梳理的流程和结果
梁若冰
企业人才管理实战专家
10年企业人才管理实战经验
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师