HRBP人效管理-如何评估人效

HRBP人效管理-如何评估人效

48分钟

课程背景: 评估人效是人力资源管理中至关重要的一环。通过有效的绩效评估,组织可以识别出员工的优势和改进的领域,为员工提供有针对性的反馈和发展机会,以及适当的奖励和激励措施。同时,绩效评估也有助于组织对…

课程分类: 人力资源 | 组织建设 行业分类: 行业通用
课程背景: 评估人效是人力资源管理中至关重要的一环。通过有效的绩效评估,组织可以识别出员工的优势和改进的领域,为员工提供有针对性的反馈和发展机会,以及适当的奖励和激励措施。同时,绩效评估也有助于组织对员工的工作表现进行公正和客观的评价,为人力资源决策提供依据。 该课程旨在帮助HRBP掌握评估员工绩效的方法和技巧。作为HRBP,他们在组织中负责制定和实施绩效评估策略,以便准确地评估员工的工作表现,并为员工的发展和激励提供依据。 课程收益: 了解人效管理的重要性; 掌握评估人效的方法和技巧; 学会提供有效的绩效反馈和发展建议; 建立良好的沟通和合作关系; 提升职业发展机会。 课程对象:人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。
第1讲 人效定义及关键衡量指标 第2讲 如何评估人效 第3讲 各项指标的意义
梁若冰
梁若冰

企业人才管理实战专家 10年企业人才管理实战经验 中国人民大学硕士 国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师 曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监 曾任:58到家丨海外业务负责人 曾任:智联招聘丨内训业务负责人 著有书籍:《培训管理从入门到精通》 中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师