48分钟
HRBP人效管理-如何评估人效
课程背景： 评估人效是人力资源管理中至关重要的一环。通过有效的绩效评估，组织可以识别出员工的优势和改进的领域，为员工提供有针对性的反馈和发展机会，以及适当的奖励和激励措施。同时，绩效评估也有助于组织对…
课程背景：
评估人效是人力资源管理中至关重要的一环。通过有效的绩效评估，组织可以识别出员工的优势和改进的领域，为员工提供有针对性的反馈和发展机会，以及适当的奖励和激励措施。同时，绩效评估也有助于组织对员工的工作表现进行公正和客观的评价，为人力资源决策提供依据。
该课程旨在帮助HRBP掌握评估员工绩效的方法和技巧。作为HRBP，他们在组织中负责制定和实施绩效评估策略，以便准确地评估员工的工作表现，并为员工的发展和激励提供依据。
课程收益：
了解人效管理的重要性；
掌握评估人效的方法和技巧；
学会提供有效的绩效反馈和发展建议；
建立良好的沟通和合作关系；
提升职业发展机会。
课程对象：人力资源业务伙伴（HRBP）、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。
第1讲 人效定义及关键衡量指标
第2讲 如何评估人效
第3讲 各项指标的意义
梁若冰
企业人才管理实战专家
10年企业人才管理实战经验
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师