中小微企业管理“短平快”见效篇-7S的落地逻辑及步骤

中小微企业管理“短平快”见效篇-7S的落地逻辑及步骤

95分钟

课程背景: 7S是工厂管理的基石,分门别类、井然有序、快速识别又是其核心关注。 本节课我们就工厂管理存在的常见问题改善,分别针对性、深入浅出的逐一展开,让我们一步一个脚印完善管理。 还制造型企业一个干…

课程分类: 项目生产 | 生产质量 行业分类: 生产制造
课程背景: 7S是工厂管理的基石,分门别类、井然有序、快速识别又是其核心关注。 本节课我们就工厂管理存在的常见问题改善,分别针对性、深入浅出的逐一展开,让我们一步一个脚印完善管理。 还制造型企业一个干净、明亮、秩序井然、紧张有序的,安全、经济、有创造力的环境。 课程收益: ▲告别杂乱无章; ▲工序流程清晰、状态一目了然; ▲关键控制点有专职专责,事事有头尾; ▲让莫名浪费不再存在 ▲动态数据科学呈现,让管理不迷茫。 课程对象:总经理、生产总监(经理)、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位。
第1讲 7s的基本理解(1) 第1讲 7s的基本理解(2) 第1讲 7s的基本理解(3) 第1讲 7s的基本理解(4) 第2讲 7s的基本逻辑及步骤(1) 第2讲 7s的基本逻辑及步骤(2)
范锦程
范锦程

中小微企业资深主导老师 毕业于株洲工学院工业企业管理专业 曾任:深圳标杆教育-生产实战辅导老师 曾任:伟星股份-分厂厂长 曾任:无穷食品生产经理