95分钟
中小微企业管理“短平快”见效篇-7S的落地逻辑及步骤
课程背景： 7S是工厂管理的基石，分门别类、井然有序、快速识别又是其核心关注。 本节课我们就工厂管理存在的常见问题改善，分别针对性、深入浅出的逐一展开，让我们一步一个脚印完善管理。 还制造型企业一个干…
课程背景：
7S是工厂管理的基石，分门别类、井然有序、快速识别又是其核心关注。
本节课我们就工厂管理存在的常见问题改善，分别针对性、深入浅出的逐一展开，让我们一步一个脚印完善管理。
还制造型企业一个干净、明亮、秩序井然、紧张有序的，安全、经济、有创造力的环境。
课程收益：
▲告别杂乱无章；
▲工序流程清晰、状态一目了然；
▲关键控制点有专职专责，事事有头尾；
▲让莫名浪费不再存在
▲动态数据科学呈现，让管理不迷茫。
课程对象：总经理、生产总监（经理）、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位。
第1讲 7s的基本理解（1）
第1讲 7s的基本理解（2）
第1讲 7s的基本理解（3）
第1讲 7s的基本理解（4）
第2讲 7s的基本逻辑及步骤（1）
第2讲 7s的基本逻辑及步骤（2）
范锦程
中小微企业资深主导老师
毕业于株洲工学院工业企业管理专业
曾任：深圳标杆教育-生产实战辅导老师
曾任：伟星股份-分厂厂长
曾任：无穷食品生产经理