课程背景：  华为“铁三角”是一种营销模式，更是战略演进的突破性思维与理念创新； 技术复杂性行业客户，存在需求复杂性，如何有效的透视与把控复杂性？ 华为“铁三角”是一种空间设计，清晰控住客户的商务、技术与运营的痛点； 华为“铁三角”是一种策略流程，客户需求的需要策略的组合不断创新； ，，，，，，，， 如果您的企业正在为营销盈利、组织战斗力不足等问题而苦恼，国内顶级华为战略与营销咨询顾问，吴越舟老师带您进入一个全新的场景，通过逐步破解华为营销实战案例的演绎，帮您破解心中的企业“铁三角”之谜，将为您带来全新的销售增长和盈利增长思维方式！ 课程收益： 1、了解华为市场布局与规划的关键，铁三角模式实施的前提就是战略性的市场布局； 2、了解华为客户洞察与拜访的策略，营销前期的有效性一直是华为业务拓展的关键； 3、了解华为市场突破与关系的把控，客户关系的空间把控是华为营销实践探索的杰作。 学员对象：总经理、各职能总监、各职能部门管理者、营销团队全体。