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洞察人心-目标选材的成功之道

课程背景目标选材是企业人力资源部非常重要的一项职能，找到与岗位匹配的人是他们的夙愿，而对于面试者理解他们的流程与需求，掌握对方面试动机就尤为重要。课程从供需双方进行讲授，不仅为企业用人部分和人力提供…

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课程分类: 人力资源 | 招聘配置
行业分类: 行业通用
适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签: 目标选材,结构化面试,行为面试

课程背景目标选材是企业人力资源部非常重要的一项职能，找到与岗位匹配的人是他们的夙愿，而对于面试者理解他们的流程与需求，掌握对方面试动机就尤为重要。课程从供需双方进行讲授，不仅为企业用人部分和人力提供选材的思路与方法，同时也对面试者了解企业选材的核心需求与用人标准进行细致的阐述；企业和个人各取所需，达到知行合一！课程收益 帮助你了解招聘面试的流程 重点指导你掌握结构化面试的要领 行为面试STAR的技巧 学会面试经典六问 理论结合实际 落地指导性强课程对象：销售经理、HR、求职者

第1讲：结构化招聘（上）第1讲：结构化招聘（下）第2讲：选人标准第3讲：筛选简历第4讲：面试经典六问（上）第4讲：面试经典六问（中）第4讲：面试经典六问（下）

李俊利

医药行业团队管理问题解决专家毕业于中国协和医科大学先后参与过AMA的时间管理课程认证获得AMA的培训师培训（TTT）认证获得IDB的DISC测评、情商课认证