课程背景： 华为是中国企业的一个奇迹，37年的高速有效增长充分反映了中国营销的力量 华为营销战略建立在产业链的发展进程中，对行业市场趋势与技术演进有了把控 华为营销战略建立在市场持续的洞察后，通过客户群结构与客户痛点分析聚焦机会 华为营销战略建立在对友商的充分研究后，通过不对称竞争方式，形成差异化优势 华为营销战略建立在自身成长的周期中，通过国内、海外市场与行业生态的耕耘，实践了自身的业绩持续增长，组织持续成长，最终成为中国企业的榜样。 ，，，，，，， 如果您的企业需要走向未来，实现营销的持续与高速增长，国内华为营销战略咨询顾问，吴越舟老师带您进入一个全新的场景，通过逐步破解华为营销实战案例的演绎，帮您破解心中的“华为营销战略”之谜，将为您带来全新的销售增长和盈利增长思维方式！ 课程收益： 1、目标明确，在中长期（3-5年）规划基础上，落实年度营销目标与解码月度目标； 2、策略组合，华为围绕着不同的发展阶段，形成了独具特色的，复杂的营销策略组合； 3、策略创新，华为围绕着不同期的市场与竞争背景，持续创新了一系列特色营销策略。 学员对象：总经理、各职能总监、各职能部门管理者、营销团队全体。