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华为营销战略-洞察与规划
课程背景： 华为是中国企业的一个奇迹，37年的高速有效增长充分反映了中国营销的力量 华为营销战略建立在产业链的发展进程中，对行业市场趋势与技术演进有了把控 华为营销战略建立在市场持续的洞察后，通…
课程背景：
华为是中国企业的一个奇迹，37年的高速有效增长充分反映了中国营销的力量
华为营销战略建立在产业链的发展进程中，对行业市场趋势与技术演进有了把控
华为营销战略建立在市场持续的洞察后，通过客户群结构与客户痛点分析聚焦机会
华为营销战略建立在对友商的充分研究后，通过不对称竞争方式，形成差异化优势
华为营销战略建立在自身成长的周期中，通过国内、海外市场与行业生态的耕耘，实践了自身的业绩持续增长，组织持续成长，最终成为中国企业的榜样。
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如果您的企业需要走向未来，实现营销的持续与高速增长，国内顶级华为营销战略咨询顾问，吴越舟老师带您进入一个全新的场景，通过逐步破解华为营销实战案例的演绎，帮您破解心中的“华为营销战略”之谜，将为您带来全新的销售增长和盈利增长思维方式！
课程收益：
1、大布局，华为营销战略是在更高产业维度与企业经营维度对企业经营的整体安排；
2、大周期，华为营销战略是在更长时间里，对经营的增长性与营利性的平衡性安排；
3、大系统，华为营销战略是在更大系统中，对目标、策略、运营、组织与机制的安排。
学员对象：总经理、各职能总监、各职能部门管理者、营销团队全体。
第1讲 战略规划：“眼高”更需要“手低”
第2讲 宏观洞察：看清远处是为了“近处”
第3讲 中观洞察：产业链分析与市场细分
第4讲 客户透视：如何成为最懂客户的人
第5讲 竞争透视：敬畏与欣赏是高手心态
第6讲 综合评估：聚焦机会才能一剑封喉
吴越舟
30年企业经营、管理与咨询经历
华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人
《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问
清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授
1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士
荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号
现任：多家上市公司、集团 战略与营销顾问
曾任：香港某上市集团公司 营销总监、战略总监