69分钟
企业现金流的守护者：回款技能与实操精髓
课程背景： 企业的回款问题决定了企业生存状况，现金流是企业的命脉，一刻也不能断； 回款技能的提升，在前期需要抓住第一机会点，发挥业务人员的勇气与执着精神； 回款技能的提升，在中期需要有理有据有…
课程背景：
企业的回款问题决定了企业生存状况，现金流是企业的命脉，一刻也不能断；
回款技能的提升，在前期需要抓住第一机会点，发挥业务人员的勇气与执着精神；
回款技能的提升，在中期需要有理有据有情有利，对症下药去引导各类客户；
回款技能的提升，在后期需要采取营销立体策略，因地因时制宜，征服客户；
回款技能的提升，在终期需要核心干部身先士卒，带领团队萃取回款成功经验；
课程收益：
1、明确回款问题是战略收与放的关键，企业必须根据自身状况来调整与把控；
2、明确回款管理应是营销成功的关键，营销的最高境界就是销售与回款的同步；
3、明确回款能力应是组织提升的关键，能力的提升需要干部引导与建立机制。
学员对象：总经理、各职能总监、各职能部门管理者、基层管理者全体。
第1讲 前期警觉：扼杀风险在萌芽之中
第2讲 隔空威慑：打电话与催款函
第3讲 中期应变：见机行事与对症下药
第4讲 现场攻势：有理有节有情有力
第5讲 后期加压：立体阵型与饱和助力
第6讲 终期决断：干部担当与卓有成效
吴越舟
30年企业经营、管理与咨询经历
华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人
《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问
清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授
1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士
荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号
现任：多家上市公司、集团 战略与营销顾问
曾任：香港某上市集团公司 营销总监、战略总监