企业现金流的守护者:回款技能与实操精髓

企业现金流的守护者:回款技能与实操精髓

69分钟

课程背景: 企业的回款问题决定了企业生存状况,现金流是企业的命脉,一刻也不能断; 回款技能的提升,在前期需要抓住第一机会点,发挥业务人员的勇气与执着精神; 回款技能的提升,在中期需要有理有据有…

课程分类: 销售管理 | 客户管理 行业分类: 行业通用
课程背景: 企业的回款问题决定了企业生存状况,现金流是企业的命脉,一刻也不能断; 回款技能的提升,在前期需要抓住第一机会点,发挥业务人员的勇气与执着精神; 回款技能的提升,在中期需要有理有据有情有利,对症下药去引导各类客户; 回款技能的提升,在后期需要采取营销立体策略,因地因时制宜,征服客户; 回款技能的提升,在终期需要核心干部身先士卒,带领团队萃取回款成功经验; 课程收益: 1、明确回款问题是战略收与放的关键,企业必须根据自身状况来调整与把控; 2、明确回款管理应是营销成功的关键,营销的最高境界就是销售与回款的同步; 3、明确回款能力应是组织提升的关键,能力的提升需要干部引导与建立机制。 学员对象:总经理、各职能总监、各职能部门管理者、基层管理者全体。
第1讲 前期警觉:扼杀风险在萌芽之中 第2讲 隔空威慑:打电话与催款函 第3讲 中期应变:见机行事与对症下药 第4讲 现场攻势:有理有节有情有力 第5讲 后期加压:立体阵型与饱和助力 第6讲 终期决断:干部担当与卓有成效
吴越舟
吴越舟

30年企业经营、管理与咨询经历 华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人 《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问 清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授 1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士 荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号 现任:多家上市公司、集团  战略与营销顾问 曾任:香港某上市集团公司  营销总监、战略总监