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“望、问、闻、切”四步精准识人
课程背景 在当今竞争激烈的职场环境中，掌握有效的面试技巧变得至关重要。这门面试技巧培训课程旨在帮助参与者深入了解面试过程、提升沟通能力，并学会如何有效地评估候选人。 课程简单易懂，有步骤有话术，能有效…
课程背景
在当今竞争激烈的职场环境中，掌握有效的面试技巧变得至关重要。这门面试技巧培训课程旨在帮助参与者深入了解面试过程、提升沟通能力，并学会如何有效地评估候选人。
课程简单易懂，有步骤有话术，能有效解决人才画像绘制，提问专业性与识别虚假陈述的面试问题，快速提高面试效率和质量，更好地理解候选人的潜力和适配度。
课程收益
1.了解人才画像六维模型标准；
2.掌握面试的观察技巧；
3.掌握面试的提问技巧；
4.掌握面试的追问技巧；
5.掌握面试的评估技巧
课程对象：人力资源经理/主管、HR人员、企业管理人员
第1讲：人才画像六维标准（上）
第1讲：人才画像六维标准（下）
第2讲：面试中的“望”
第3讲：面试中的“问”（上）
第3讲：面试中的“问”（中）
第3讲：面试中的“问”（下）
第4讲：面试中的”闻“
李凤
企业人才发展顾问
20年人力资源管理实战经验
3家世界500强企业人力资源高管
国家一级人力资源管理师/国家认证生涯规划师
ACI国际注册企业培训师（ICET）
新精英企业生涯培训版权课认证导师
曾任：百胜餐饮集团（世界500强） 招聘经理
曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理
曾任：武钢集团（世界500强） 人事经理