课程背景： 海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕，日清日高”的OEC管理法，到SBU，再到自主经营体，再到利共体，直到现在的“人人都是自己的CEO”的人单合一创客模式，海尔在不同的时代，贡献着优秀的管理思想和管理实践，值每一个想变得更好的企业进行学习和实践。 该课程旨在通过介绍海尔集团数字化物联网生态转型的案例，帮助学员了解和掌握数字化物联网生态转型的最新理念和方法，提升企业数字化转型的能力。 课程收益： 1. 掌握数字化物联网生态转型的最新理念和方法，了解海尔集团数字化物联网生态转型的经验 2. 学习如何进行数字化物联网生态转型，提高企业数字化转型的能力。 3. 学习如何应对市场竞争和经济变化的挑战，提高企业的竞争力和市场份额。 4. 提高个人职业素养和竞争力，为个人职业发展打下坚实的基础。