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新员工入职必备销售能力-直播销售“策划篇”
课程背景： 对企业来讲，新员工工作能力的发挥程度，未来的职业发展，能否长期留在企业做出最大化的价值贡献，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，因此新员工入职培训是留住人才，为企业贡献…
课程背景：
对企业来讲，新员工工作能力的发挥程度，未来的职业发展，能否长期留在企业做出最大化的价值贡献，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，因此新员工入职培训是留住人才，为企业贡献力量的入口环节。
相较于传统观念中销售岗位一般以“师徒制”、“天赋法”进行经验传承，当下更多的企业已经将销售岗位人员工作能力聚焦于“四大”基本模块，即：线下销售话术、短视频拍摄、直播话术以及社群营销（私域流量营销）。
本课程紧密围绕销售岗位四大基本能力-直播销售，丰富立体销售人员岗位技能，使员工可以综合利用线上新媒体资源、线下门店资源、已购用户资源综合为企业贡献销售业绩。
本“策划篇”主要讲解直播活动开始前的基本人员分工、准备工作、直播间风格、如何避免违规等内容，从组织架构上保证直播间可以顺利、稳定开播，从直播间画面设计上可以快速获得客户认可。
课程收益：
掌握直播销售技巧：了解直播销售的基本流程和技巧，学习如何在直播平台上进行销售，提高销售转化率和客户满意度。
直播过程中违规操作底线、产品述品话术、快速催单话术、直播间憋单技巧。
增强销售能力：提高销售能力和自信心，快速适应新的工作环境和工作要求。
掌握销售心理：了解客户心理和行为习惯，有效提高销售效率和客户满意度。
课程对象：企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位（新晋）员工
第1讲：直播间人员9大构成及分工
第2讲：直播间的风格有哪些？如何确定直播间的风格？
第3讲：直播间违规有哪些？如何避免？
第4讲：开直播前6项准备工作
第5讲：直播间开场标准流程
张远
新媒体营销专家
“师”——7年“互联网+”人才培养经验
“匠”——11年新媒体营销实战经验
曾任：韩国三星中国服务总部丨VIP服务营销策划经理
现任：北京石油化工学院丨硕士生导师
现任：北京立火科技集团丨品牌营销策划总监
著有著作：《抖音营销实战方略》，1年销量达10000+本
教育部部门认证创新创业指导师、北京市科学技术协会创新创业导师