新员工入职必备销售能力-直播销售“策划篇”

新员工入职必备销售能力-直播销售“策划篇”

36分钟

课程背景: 对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度,未来的职业发展,能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献…

课程分类: 销售管理 | 策略技巧 行业分类: 行业通用
课程背景: 对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度,未来的职业发展,能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节。 相较于传统观念中销售岗位一般以“师徒制”、“天赋法”进行经验传承,当下更多的企业已经将销售岗位人员工作能力聚焦于“四大”基本模块,即:线下销售话术、短视频拍摄、直播话术以及社群营销(私域流量营销)。 本课程紧密围绕销售岗位四大基本能力-直播销售,丰富立体销售人员岗位技能,使员工可以综合利用线上新媒体资源、线下门店资源、已购用户资源综合为企业贡献销售业绩。 本“策划篇”主要讲解直播活动开始前的基本人员分工、准备工作、直播间风格、如何避免违规等内容,从组织架构上保证直播间可以顺利、稳定开播,从直播间画面设计上可以快速获得客户认可。 课程收益: 掌握直播销售技巧:了解直播销售的基本流程和技巧,学习如何在直播平台上进行销售,提高销售转化率和客户满意度。 直播过程中违规操作底线、产品述品话术、快速催单话术、直播间憋单技巧。 增强销售能力:提高销售能力和自信心,快速适应新的工作环境和工作要求。 掌握销售心理:了解客户心理和行为习惯,有效提高销售效率和客户满意度。 课程对象:企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位(新晋)员工
第1讲:直播间人员9大构成及分工 第2讲:直播间的风格有哪些?如何确定直播间的风格? 第3讲:直播间违规有哪些?如何避免? 第4讲:开直播前6项准备工作 第5讲:直播间开场标准流程
张远
张远

新媒体营销专家 “师”——7年“互联网+”人才培养经验 “匠”——11年新媒体营销实战经验 曾任:韩国三星中国服务总部丨VIP服务营销策划经理 现任:北京石油化工学院丨硕士生导师 现任:北京立火科技集团丨品牌营销策划总监 著有著作:《抖音营销实战方略》,1年销量达10000+本 教育部部门认证创新创业指导师、北京市科学技术协会创新创业导师