31分钟
战略薪酬体系设计与管理：成功的共性和个性难题解决
课程背景： 薪酬管理者有些是从基层升上来的，有些是从其他职能转换过来的，可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系。企业发展不断变革，薪酬体系亟需创立并动态完善，而专业的咨询顾问公司收费昂贵。 薪…
课程背景：
薪酬管理者有些是从基层升上来的，有些是从其他职能转换过来的，可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系。企业发展不断变革，薪酬体系亟需创立并动态完善，而专业的咨询顾问公司收费昂贵。
薪酬体系设计和管理的一系列问题值得薪酬管理者思考：
薪酬管理的发展趋势如何？
在薪酬管理的新形式下，我们薪酬体系要提升的关键点是什么？
其他成功企业激励机制的共同特点是什么？
一些特殊人群的个性难题该如何解决？
课程收益：
1.掌握薪酬管理的新形式下，薪酬体系提升的要点
2.了解其他成功企业激励机制的共同特点
3.列举减少成本，还要防范风险的激励模式
4.借鉴一些特殊人群的个性难题解决方式，并应用到自己公司
5.研究解决常见薪酬问题的对策，形成本企业薪酬体系改善的初步方案。
课程时间：1小时
课程对象：人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管
第1讲 新时代，要求减少成本，还要防范风险的激励模式
第1讲 新时代，要求减少成本，还要防范风险的激励模式
第1讲 新时代，要求减少成本，还要防范风险的激励模式
刘冰
企业人力资本管理专家
22年世界500强、上市公司人力资源管理经验
18年培训授课经验，尤擅人力资源与通用管理课程
2007年首印5000册的《新绩效管理》原创作者
国家级企业人力资源管理师
前瞻心智创研院®《心智成长》版权讲师
中国大学生人力资源技能大赛多年特邀专家评委
2020、2021年“我是好讲师”全国总决赛河南赛区导师
郑大/航院/河南科技学院等高校授证讲师
曾任：太古可口可乐（世界500强）|HRBP
曾任：思念集团（大型民营企业）|企业大学创始人及执行院长