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新员工入职必备销售能力-私域销售“变现篇”
课程背景： 对企业来讲，新员工工作能力的发挥程度，未来的职业发展，能否长期留在企业做出最大化的价值贡献，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，因此新员工入职培训是留住人才，为企业贡献…
课程背景：
对企业来讲，新员工工作能力的发挥程度，未来的职业发展，能否长期留在企业做出最大化的价值贡献，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，因此新员工入职培训是留住人才，为企业贡献力量的入口环节。
相较于传统观念中销售岗位一般以“师徒制”、“天赋法”进行经验传承，当下更多的企业已经将销售岗位人员工作能力聚焦于“四大”基本模块，即：线下销售话术、短视频拍摄、直播话术以及社群营销（私域流量营销）。
本课程紧密围绕销售岗位四大基本能力-私域销售，丰富立体销售人员岗位技能，使员工可以综合利用线上新媒体资源、线下门店资源、已购用户资源综合为企业贡献销售业绩。
本“变现篇”主要讲解如何邀约客户到店以及到店后的成交话术及技巧。针对经典的成交问题进行了针对性的举例及讲解。
课程收益：
邀约客户到店的5种方法；
3种破解客户线上要底价的话术；
避免线上沟通产生歧义的SMART原则；
避免私域客户发生群体不满的方法与案例。
课程对象：企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位（新晋）员工
第1讲：如何邀约客户到店？
第2讲：线上要底价怎么办？
第3讲：线上如何给线下活动导流？
第4讲：微信沟通如何避免纠纷——SMART原则
第5讲：如何避免群体性事件的发生？
张远
新媒体营销专家
“师”——7年“互联网+”人才培养经验
“匠”——11年新媒体营销实战经验
曾任：韩国三星中国服务总部丨VIP服务营销策划经理
现任：北京石油化工学院丨硕士生导师
现任：北京立火科技集团丨品牌营销策划总监
著有著作：《抖音营销实战方略》，1年销量达10000+本
教育部部门认证创新创业指导师、北京市科学技术协会创新创业导师