课程背景： 作为一名行政人员，你知道自己的工作职责是什么吗？在履行这些职责的过程中，该如何提升自己的工作效率呢？另外，作为行政管理人员，你知道如何将人、岗、事密切结合，打造一支素质过硬、执行力一流的行政团队吗？ 行政提案管理主要是指行政人员根据企业的经营状况，制定提案长短期目标，并将目标进行分解，细化到具体的部门和个人，使相关部门人员可根据提案目标制定相应的提案并实施，行政人员再对提案的实施进行监督、激励和考核。 为解决行政人员高效做好行政管理之行政提案管理，为行政工作人员、行政管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使行政一线工作人员、行政管理人员知道自己在行政提案管理时要干什么，还能知道怎么干，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。 课程收益： 1. 根据搜集到的企业内外部信息，制定长短期目标方案。 2. 根据企业实际情况，制定科学的提案评估指标，并站在企业全局的角度评估优选最佳方案。 3. 根据各部门职能及实际分工，合理分解确定后的方案目标。 4. 发起提案活动并规范提案过程管理，将提案管理工作制度化、流程化、标准化。 5. 通过明确提案标准，对各类提案的价值进行价值评估。 6. 对提案实施成果进行评估，明确提案有形成果和无形成果的评价方法。 7. 编制提案实施成果报告书，并采取措施不断巩固提案成果。 课程时长：4讲，38分钟 授课对象：行政管理人员等。