课程背景 报告与总结，属于论说类公文。与办事的公文不同，各级管理者都不大重视，而高管和领导却非常重视报告与总结（大局管控）。形成职场中的尴尬。 即使是做过的事，已经做完的事，也需要报告与分析。这是系统的事业观，是各级管理者应该理解与具备的。通过学习，主动报告与总结，认真思考与写报告、写总结，是管理意识升华到全局的标志之一。 课程收益 上级欢迎与认可的报告。课程涵盖了单位中经常应用的：工作简报、项目报告、整改报告、年度报告等格式与特点。形成工作信息反馈系列，有利地支持各级领导的决策与指挥。 益于改善与升华的总结。总结的客观性、系统性写作技巧。对标分析、提炼经验、发现不足、指导规划，使工作总结不再流于形式，而是工作改善与组织/个人提升的项目规划。事业的持续改善与进步，将不再是一句空话。 实用的写作要点与分寸。报告的写作内容，改善报告的尺度，从经验总结的角度，介绍要点表达尺度，体现出客观与现实的态度。揭示了：看似平淡的报告与总结，实际上有着复杂的写作技巧。 学员对象 适合企业。行业无要求。中等以上规模 适合学员。管理者、资深文秘 不适合。新员工、基层员工