人力资源管理精进实操系列-组织战略与人才战略

人力资源管理精进实操系列-组织战略与人才战略

91分钟

课程背景: 在当今激烈竞争的商业环境中,组织战略与人才战略的紧密结合成为企业成功的关键。作为一位资深的人力资源管理专家,我们深知战略的形成并非孤立的,而是受到多方面因素的影响。因此,本课程旨在帮助学员…

课程分类: 人力资源 | 组织建设 行业分类: 行业通用
课程背景: 在当今激烈竞争的商业环境中,组织战略与人才战略的紧密结合成为企业成功的关键。作为一位资深的人力资源管理专家,我们深知战略的形成并非孤立的,而是受到多方面因素的影响。因此,本课程旨在帮助学员深入了解组织战略与人才战略之间的关系,掌握实施人才战略的关键能力和方法,从而为企业的可持续发展提供有力支持。通过本课程的学习,学员将系统性地了解战略管理的核心要素,理解战略与人才管理之间的关联,培养战略执行的能力和意识。 本课程涵盖了多个关键主题,学员将深入探讨战略形成的多维因素,战略停留在纸上的原因,以及人力资源与战略之间的联系和挑战。通过实际案例分析字节跳动的成长密码,学员将深入了解成功企业的人才战略与组织战略的深度链接,为自身企业的发展提供宝贵经验借鉴。 课程收益: 深入理解战略形成的四维关系; 洞察组织战略与人才战略的深度链接关系; 理解人才战略与业务战略之间挑战; 学习掌握人才战略实施的路径与工具 课程对象: 人力资源资源管理从业者; 企业管理者群体 希望系统学习人力资源管理的所有人群
第1讲:四维关系:战略是怎么形成的? 第2讲:三个脱节:战略为什么停留在纸上? 第3讲:三大挑战:人力资源如何与战略链接? 第4讲:【案例解读】字节跳动的成长密码 第5讲:资源资本:从成本到财富的转变与思考 第6讲:人才战略:企业战略决定人才战略 第7讲: 关键能力:实施人才战略的六个关键能力 第8讲:落地实施:实施人才战略的四个过程与五个思考 第9讲:落地实施:实施人才战略的方向策略与具体路径 第10讲:工具在手:五个人才战略管理的应用模型
胡军令+王颖
胡军令+王颖

人才管理实战专家 16年企业人才管理实战经验 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 浙江大学EMBA 亚洲(澳门)公开大学工商管理硕士 国家一级人力资源师 宁海青年大学生创业导师 长江大学/湖北民族大学/酒泉职院大学生就业导师 王颖 人力资源实战专家 15年企业人力资源管理工作经验 教育部职业教育专家库专家、全国人力资源共享服务特聘讲师 企业人力资源管理师职业技能鉴定评审专家 内蒙古自治区人社厅创业导师库优秀导师 内蒙古教育厅就业指导专家库专家(十位之一) 国家电网、华润集团、京能集团、国家能源、新华联合等国企特邀人力讲师 现任:公立大学|副教授、国企改革委员会专家教育部、人社部特聘专家 曾任:央企|世界500强|人力资源HRD、HRVP 实战:陪跑华润环投、中冶集团、明德时代、京能集团等国企改制、流程梳理数十项;专注人力资源体系搭建、组织优化、三支柱转型、降本增效,助力几十家国企薪酬绩效体系重建和组织优化,国企改制项目绩效达成率平均增长11.7%, 人力成本降低11.2%;