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人力资源管理精进实操系列-三项制度改革下的国企绩效薪酬体系建设
课程背景： 人力资源作为企业最宝贵的资产，其规划的重要性日益凸显。一个有效的人力资源规划能够帮助企业吸引和保留关键人才，提高员工绩效，促进组织变革，从而实现企业战略目标。本课程将深入探讨人力资源规划的…
课程背景：
人力资源作为企业最宝贵的资产，其规划的重要性日益凸显。一个有效的人力资源规划能够帮助企业吸引和保留关键人才，提高员工绩效，促进组织变革，从而实现企业战略目标。本课程将深入探讨人力资源规划的重要性，分析当前企业在人力资源管理中面临的主要问题，并提供一系列实用的规划工具和方法。通过本课程的学习，学员将能够构建起一个全面的人力资源规划框架，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
课程收益：
掌握组织体系构建的基本逻辑
学习组织绩效落地的关键实操
掌握绩效管理方法的关键要点
掌握绩效反馈面谈的关键要点
学习对象：
人力资源资源管理从业者；
企业管理者群体
希望系统学习人力资源管理的所有人群
第1讲：国企HR认知：三能机制的对国企人力资源体系的影响
第2讲：国企新政解读：国资委、人社部针对国企的部分新政解读
第3讲：国企绩效：国企绩效的新变化解读
第4讲：赢在绩效：目标制定、权重划分、考核雷区、结果应用
第5讲：工资总额：工资总额的价值及应用
第6讲：职业经理人：真正实现干部“能上能下”
第7讲：国企三定：企业“三定”的关系及应用
第8讲：以岗定责：国企组织架构梳理和岗位说明书
第9讲：以责定考：国企绩效考核实战
第10讲：以考定薪：考核结果在三能机制下的应用
胡军令+王颖
人才管理实战专家
16年企业人才管理实战经验
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
浙江大学EMBA
亚洲（澳门）公开大学工商管理硕士
国家一级人力资源师
宁海青年大学生创业导师
长江大学/湖北民族大学/酒泉职院大学生就业导师
王颖
人力资源实战专家
15年企业人力资源管理工作经验
教育部职业教育专家库专家、全国人力资源共享服务特聘讲师
企业人力资源管理师职业技能鉴定评审专家
内蒙古自治区人社厅创业导师库优秀导师
内蒙古教育厅就业指导专家库专家（十位之一）
国家电网、华润集团、京能集团、国家能源、新华联合等国企特邀人力讲师
现任：公立大学|副教授、国企改革委员会专家教育部、人社部特聘专家
曾任：央企|世界500强|人力资源HRD、HRVP
实战：陪跑华润环投、中冶集团、明德时代、京能集团等国企改制、流程梳理数十项；专注人力资源体系搭建、组织优化、三支柱转型、降本增效，助力几十家国企薪酬绩效体系重建和组织优化，国企改制项目绩效达成率平均增长11.7%，
人力成本降低11.2%；